SERVICE

基本理念

  • 01

    伴随互联网技术的快速发展和中国民营企业规模的急速成长,众多中国企业面临着来自于内外两方面的转型压力。

    来自于外部环境的压力,一方面是技术、科技变革带来的对传统企业的冲击,另一方面是市场、客户需求变化带来的冲击

    来自于内部环境的压力,缘于公司自身规模快速发展带来的企业业务重组、组织管理等内部结构的改革需求

  • 02

    日本经济自二战后的高速增长,经历了泡沫经济破裂后的急速下滑和长期萧条,以及两次金融危机,这一环境变化下,日本企业也同样经历了企业规模急速扩张,到业务下滑导致的结构调整、业务重组和收缩、新业务转型、新市场开拓等诸多转型和重组的过程。

  • 03

    CDI成立正值日本泡沫经济鼎盛时期,从经济急速增长到下滑、停滞时期,为上千家日本国内企业提供了企业战略转型、战略性并购、破产后重组、组织变革等服务。与此同时,公司多个核心成员参与到由日本政府主导的日本产业再生项目。

服务内容

企业转型/重组

从企业外部、内部视角客观评价企业现状的基础上,确定转型战略立案,协助落地执行

  • 项目开始

    现状评估

    结合市场环境、竞争公司评价,对企业现状做出客观评价

  • 确定转型战略

    确定企业转型战略选择——已有业务整合 | 横向拓展业务 | 纵向价值链延申 | 跨界进入新业务

  • 执行

  • 战略执行

    构建执行组织以及激励体制

    制定具体执行策略,制定优先顺序

    先从快速取得成效、或有影响力的试点项目入手,积累经验和成功案例,逐步推广

案例介绍

化妆品企业的战略转型

CASE DETAILS

结合化妆品市场线上消费的快速增长,以及低线城市需求的崛起,协助企业从以往百货店为重点的渠道战略转向专卖店、线上旗舰店相融合的方向

耐用消费品企业的战略转型

CASE DETAILS

面对市场成熟化以及竞争激化,为企业制定并实施适合成熟市场的营销战略转型,以保持高占有率

食品制造企业的10年发展蓝图制定

CASE DETAILS

因冷藏技术、冷链物流的普及,储存食品加工企业逐渐失去存在价值,面对这一市场变化,协助企业,制定以超高的加工技术为优势的长期发展战略规划